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湖南日?qǐng)?bào)全媒體記者 鄧正可

6月上旬，音樂文化交流節(jié)目《聲生不息·寶島季》收官，創(chuàng)下累計(jì)視頻播放量86.9億、海外收看人群2.3億的成績。

(資料圖片)

6月下旬，時(shí)隔7年的綜藝節(jié)目《全員加速中2023》上線，首期節(jié)目播出即霸屏，其在第十九屆深圳文博會(huì)上展陳的節(jié)目同款虛擬設(shè)備，讓前來體驗(yàn)數(shù)字世界“加速之城”的人排起長龍。

這些現(xiàn)象級(jí)的新節(jié)目、新技術(shù)，都出自湖南衛(wèi)視、芒果TV融合后的手筆，更深度融合了集團(tuán)布局?jǐn)?shù)年的虛擬制作廠牌芒果幻視的能力。2022年是湖南廣電建設(shè)主流新媒體集團(tuán)的“關(guān)鍵塑性年”，湖南衛(wèi)視、芒果TV深度融合取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，打造了全行業(yè)獨(dú)一無二的雙平臺(tái)。事實(shí)證明，1加1可以大于2。

深度融合是手足并肩的必然

2014年，湖南衛(wèi)視發(fā)展進(jìn)入快車道，愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻等視頻網(wǎng)站也在迅速擴(kuò)張。湖南廣電選擇在這一時(shí)期，舉全臺(tái)之力開辦芒果TV，從人才、資源等方面給予這名“新生兒”全方位照顧。2018年，芒果TV成長為國內(nèi)第一家國有屬性的上市視頻網(wǎng)站，并實(shí)現(xiàn)連年盈利，穩(wěn)居視頻行業(yè)前三。與品牌力、傳播力穩(wěn)居全國省級(jí)衛(wèi)視第一的湖南衛(wèi)視形成“一體雙翼”的格局。

“回想當(dāng)初，內(nèi)部競(jìng)聘時(shí)，100個(gè)人里有99個(gè)人要去湖南衛(wèi)視，而不是芒果TV。幾年后，情形截然相反。” 湖南廣播影視集團(tuán)有限公司(湖南廣播電視臺(tái))黨委書記、董事長張華立說，過去幾年兩者發(fā)展的此起彼伏一定程度上讓芒果人內(nèi)部產(chǎn)生了情感割裂，甚至形成了內(nèi)部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，兩個(gè)平臺(tái)搶一個(gè)“蛋糕”的現(xiàn)象也存在。

是時(shí)候?qū)崿F(xiàn)真正的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合了！雙平臺(tái)深度融合既是“建設(shè)主流新媒體集團(tuán)”的關(guān)鍵一招，也是一次芒果人情感的融合，一場(chǎng)臺(tái)網(wǎng)兄弟姐妹的攜手。

在確保湖南衛(wèi)視品牌不動(dòng)搖，確保芒果TV上升勢(shì)頭不減弱，確保雙平臺(tái)內(nèi)部打通不違規(guī)，全面提升湖南廣電品牌影響力、傳播力的總體目標(biāo)下，雙平臺(tái)依靠戰(zhàn)略一體化、資源集約化、機(jī)制市場(chǎng)化、人才年輕化的機(jī)制逐步促成深度融合。

協(xié)同作戰(zhàn)催生王牌爆款

真正的融合是不分你我。決策層面，湖南衛(wèi)視、芒果TV雙平臺(tái)黨委班子交叉任職，實(shí)現(xiàn)電視劇采購、廣告經(jīng)營、綜藝生產(chǎn)全面融合。內(nèi)容層面，成立雙平臺(tái)綜藝、電視劇立項(xiàng)委員會(huì)兩大戰(zhàn)略中樞，與湖南衛(wèi)視總編室、芒果TV平臺(tái)運(yùn)營中心，構(gòu)成穩(wěn)定的“三角中樞”，達(dá)成統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一運(yùn)作。

目前，雙平臺(tái)共有48個(gè)節(jié)目自制團(tuán)隊(duì)、29個(gè)影視自制團(tuán)隊(duì)和34家“新芒計(jì)劃”戰(zhàn)略工作室，是全國規(guī)模最大的長視頻內(nèi)容生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)了在創(chuàng)意提案、評(píng)估立項(xiàng)、編排宣傳和制作生產(chǎn)上的全面打通。

被海外600家主流媒體爭(zhēng)相報(bào)道的《乘風(fēng)2023》就是雙平臺(tái)融合下的綜藝力作。節(jié)目導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)、藝人統(tǒng)籌來自湖南衛(wèi)視、芒果TV雙方，主要宣傳團(tuán)隊(duì)來自前者，后者的技術(shù)團(tuán)隊(duì)提供強(qiáng)有力支撐。

《乘風(fēng)2023》總導(dǎo)演任洋透露：“雖然全新的節(jié)目團(tuán)隊(duì)在流程機(jī)制上需要磨合，但是團(tuán)隊(duì)人數(shù)得到優(yōu)化，工作效率非常高，以前節(jié)目制作需要大量外包，而現(xiàn)在很多現(xiàn)場(chǎng)崗位通過內(nèi)部機(jī)制就能調(diào)動(dòng)起來。這一季節(jié)目海內(nèi)外的嘉賓非常多元，也得益于雙方團(tuán)隊(duì)藝人資源的合并?！?/p>

此外，雙平臺(tái)電視劇立項(xiàng)委員會(huì)成立后，項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)采聯(lián)播，資源高效協(xié)同，推出《麓山之歌》《底線》《天下長河》《少年派2》等9部劇集，收視同時(shí)段第一，在國家廣電總局發(fā)布的20部2022年度電視劇選集中，雙平臺(tái)出品占據(jù)5席。

近期熱播的醫(yī)療題材電視劇《白色城堡》是雙平臺(tái)在劇作領(lǐng)域的融合范例?！昂闲l(wèi)視、芒果TV雙平臺(tái)共同購買、共同營銷、共同推廣，節(jié)約成本的同時(shí)，把平臺(tái)價(jià)值、傳播效應(yīng)最大化，很大程度上緩解了行業(yè)下行對(duì)傳統(tǒng)媒體的殺傷力?！睆埲A立說。

張華立透露，預(yù)計(jì)將于今年10月上線的紀(jì)錄片《中國》第三季值得期待，在雙平臺(tái)合力打造下，將通過虛擬技術(shù)、現(xiàn)實(shí)作畫、美術(shù)加工來呈現(xiàn)還原神話故事，來講述中華民族的起源，一定能帶給觀眾別開生面的視覺體驗(yàn)。

可喜的是，在雙平臺(tái)深度融合下，湖南廣電的主流宣傳迎來大豐收，2022年，累計(jì)獲中宣部、廣電總局表揚(yáng)97項(xiàng)次，捧回了星光獎(jiǎng)、飛天獎(jiǎng)、中國新聞獎(jiǎng)等20多座國家級(jí)獎(jiǎng)杯，1人獲長江韜奮獎(jiǎng)，創(chuàng)歷年來最好成績。

數(shù)字技術(shù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

細(xì)心的觀眾會(huì)發(fā)現(xiàn)，《乘風(fēng)2023》《聲生不息·寶島季》等節(jié)目已經(jīng)擁有4K超高清畫質(zhì)，其細(xì)膩程度大幅提升。

我們知道，拍攝的照片或視頻越高清，所占內(nèi)存就越大。如果一檔有100多個(gè)機(jī)位的節(jié)目要實(shí)現(xiàn)真正的4K拍攝、傳輸、制作，其成本難以估量。如今，湖南廣電已經(jīng)打破這一瓶頸。

“我們已經(jīng)從電視工程技術(shù)向數(shù)字化制播技術(shù)全面升級(jí)，通過自研的‘光芒5G密集傳輸系統(tǒng)’和‘光芒云制播系統(tǒng)’，實(shí)現(xiàn)了節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)視頻數(shù)據(jù)同步上云、在云端制作審核和分發(fā)真4K超高清綜藝節(jié)目。對(duì)比線下搭建獨(dú)立工作室生產(chǎn)，成本節(jié)約九成?！焙蠌V電融合發(fā)展創(chuàng)新中心主任劉琛良舉例說，通過數(shù)據(jù)上云，用普通配置的電腦也可以完成真4K視頻的剪輯工作。

近期熱播的《全員加速中2023》將實(shí)景真人秀與虛擬空間、數(shù)字人充分結(jié)合，探索5G+VR+4K直播等呈現(xiàn)形式，令人耳目一新，尤其是節(jié)目中的虛擬場(chǎng)景“加速之城”的芒果TV會(huì)員跳出率要比現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景低很多。“如果技術(shù)進(jìn)一步成熟，未來《全員加速中》或許能成為一款VR游戲?！眲㈣×颊f。

前不久，由湖南廣電融合發(fā)展創(chuàng)新中心牽頭的“馬欄山數(shù)字媒體實(shí)驗(yàn)室”入選省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，標(biāo)志著湖南廣電將升級(jí)為信息化廣電模式，繼續(xù)攻克數(shù)字媒體基礎(chǔ)技術(shù)和全棧生產(chǎn)環(huán)節(jié)均非國產(chǎn)等一系列“卡脖子”問題，指日可待。

雙平臺(tái)、新技術(shù)，將“蛋糕”做得更大。僅2022年，雙平臺(tái)就舉辦了三次聯(lián)合招商會(huì)，20家重點(diǎn)客戶長視頻預(yù)算獨(dú)家落戶雙平臺(tái)，僅《聲生不息·港樂季》一檔節(jié)目就吸納21個(gè)品牌，使雙平臺(tái)全年創(chuàng)收保持同級(jí)別市場(chǎng)頭部地位。

【點(diǎn)評(píng)】

傳統(tǒng)媒體必須真正

“互聯(lián)網(wǎng)化”“新媒體化”

湖南廣播影視集團(tuán)有限公司(湖南廣播電視臺(tái))

只有徹底的新媒體化才能讓主力軍搶占主戰(zhàn)場(chǎng)。從前些年的“雙腿并地走”，到現(xiàn)在的“合二為一”，我們發(fā)現(xiàn)，媒體融合難的不是物理意義上的媒介1+1，而是當(dāng)代傳播觀念的融合，是“物以類聚、人以群分”傳播意識(shí)上的深度融合。傳統(tǒng)媒體修修補(bǔ)補(bǔ)式的改革已沒有前途，必須使傳統(tǒng)媒體真正“互聯(lián)網(wǎng)化”“新媒體化”，將集團(tuán)戰(zhàn)略中心全面轉(zhuǎn)移至新媒體。

近年來，湖南廣電在主流宣傳、國際傳播、深度融合、文旅產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新五大板塊結(jié)出碩果。這與背后的政治、商業(yè)、技術(shù)邏輯緊密相關(guān)，三者構(gòu)建出湖南廣電作為黨媒國企的基本面貌。

產(chǎn)業(yè)化布局是媒體深度融合高質(zhì)量發(fā)展的題中之義。下一步，湖南廣電將聚合“衛(wèi)視+TV+N”“新聞板塊+風(fēng)芒+N”“電廣傳媒+湖南經(jīng)視+N”“小芒電商+廣告+N”“5G實(shí)驗(yàn)室+各媒體+N”五大方程式的融合之力，努力建成主流新媒體集團(tuán)，構(gòu)建全媒體深度融合傳播格局，主力軍占領(lǐng)主陣地，以葆主流聲量更強(qiáng)，文化產(chǎn)業(yè)長青。

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